Coaching professionnel de dirigeant
Dirigez avec impact, sans vous épuiser
Si vous êtes ici, c’est que la pression de diriger pèse plus lourd qu’avant.
Vous gérez crises, budgets, talents—souvent seul face au tableau.
Le rythme s’emballe, la vision se brouille, la fatigue s’invite.
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Réunions qui tournent en rond
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Décisions urgentes, cap flou
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Motivation collective qui s’effrite
Ce n’est pas votre faute : sans boussole extérieure, même les meilleurs capitaines finissent par douter et s’épuiser.
Je vous accompagne pas à pas pour tracer une vision inspirante, renforcer votre influence et transformer chaque choix en levier de croissance.
Imaginez un instant...
Vous arrivez au bureau serein ; partagez une stratégie limpide qui mobilise dès le premier regard ; terminez la journée sûr que vos actions portent déjà leurs fruits.
Envie de passer du pilotage sous tension à un leadership épanoui ?
Ma promesse : libérer votre vision, démultiplier votre impact
Vous offrir bien plus qu’un sparring-partner : un miroir stratégique, exigeant et bienveillant qui vous permet de :
Décider avec clarté : transformer en moins de 90 minutes tout nœud stratégique ou humain en choix assumé.
Mobiliser vos équipes : passer de l’adhésion contrainte à l’engagement volontaire grâce à une communication alignée et sincère.
Accélérer la croissance sans vous brûler : installer des rituels de pilotage et d’auto-régulation qui protègent votre énergie mentale et physique.
Ancrer des résultats mesurables : repartir avec un plan d’action à trois horizons (30 / 90 / 180 jours) et trois routines de leadership pour maintenir l’élan une fois le coaching terminé.
Au terme de l’accompagnement, vous saurez décider plus vite, inspirer plus large et durer plus longtemps, tout en préservant vos valeurs et votre santé.
Coaching à distance ou en présentiel — vous choisissez
Les séances se déroulent sans aucune perte d’efficacité en visioconférence : 74 % de mes accompagnements sont menés à distance et affichent un taux de satisfaction de 100 %.
Que vous soyez en France ou à l’étranger, je reste accessible et réactif.
Ma conviction profonde est qu'un coaching réussi est celui où vous repartez avec un projet clair et la confiance d’aller jusqu’au bout.
Ma méthode en 6 étapes
1. Clarifier votre situation et vos priorités
Nous dressons une photographie sans filtre de votre contexte et de vos défis afin de faire émerger ce qui compte vraiment pour vous et votre organisation.
2. Explorer une vision ambitieuse et réaliste
Ensemble, nous sculptons la destination que vous visez, puis identifions les leviers stratégiques capables de créer le plus d’impact à court et moyen terme.
3. Aligner votre leadership et votre communication
Nous ajustons votre posture et vos messages pour que la vision résonne auprès de vos équipes et partenaires, favorisant l’engagement authentique plutôt que la simple conformité.
4. Agir par des décisions et actions ciblées
Vous traduisez la vision en choix concrets et en plans d’actions séquencés, générant rapidement des résultats visibles tout en préparant des succès durables.
5. Ancrer les nouvelles pratiques sur le terrain
Les actions sont testées, ajustées et ritualisées au quotidien, de sorte que les progrès réalisés deviennent des habitudes solides et partagées.
6. Évaluer l’impact et pérenniser les apprentissages
Nous mesurons le chemin parcouru, consolidons les enseignements et mettons en place des indicateurs pour que vous restiez autonome et maître de votre progression.
Formule d'accompagnement
Je vous propose 2 niveaux :
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Essentiel : 2 250 € HT - 5 séances de coaching de 1 h 30 sur 3 mois - Dirigeant·e·s qui souhaitent clarifier rapidement leur trajectoire ou préparer une évolution à court terme.
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Impact 360 : 3 500 € HT - 8 séances de coaching sur 6 mois + détermination de votre profil MBTI (type de management, communication, gestion stress, prise de décision) - Dirigeant·e·s décidés à aligner leadership et stratégie avant de lancer un nouveau cycle de croissance.
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Transformation : 5 000 € HT - 12 séances de coaching individuel sur 9 mois + détermination de votre profil MBTI (type de management, communication, gestion stress, prise de décision) - Dirigeant·e·s engagés dans un virage majeur (fusion, pivot, succession, hyper-croissance) et souhaitant un accompagnement longue durée.
Sans engagement
Réservez dès maintenant un entretien découverte d'une heure, gratuit et sans engagement, pour vérifier si mon approche répond à vos besoins.
☎ +33(0)761516326 / 📧 contact@equinova-coaching.fr
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David Eyraud
Coach professionnel diplômé et certifié MBTI
Avec plus de 25 ans d’expérience dans l’industrie (automobile, aéronautique, ingénierie), j’ai occupé des postes à responsabilités dans des environnements exigeants, en tant qu’ingénieur, chef de projet, directeur commercial puis directeur opérationnel.
Cette trajectoire m’a permis de vivre de l’intérieur les réalités du management, les pressions liées à la performance, les défis humains et les enjeux stratégiques auxquels sont confrontés les dirigeants au quotidien.
De formation scientifique, j’ai commencé ma carrière dans l’industrialisation, les télécoms et la métallurgie avant d’évoluer vers le développement commercial et la direction d’équipes d’ingénieurs dans des secteurs de pointe comme l’aéronautique, le spatial, l’énergie et le pharmaceutique. Mon dernier poste avant de devenir coach professionnel a été celui de directeur opérationnel d’un bureau d’études de plus de 120 collaborateurs répartis sur deux agences.
Aujourd’hui, je mets cette expérience au service des dirigeants, managers et cadres que j’accompagne dans la prise de recul, la prise de décision, la communication d’équipe, la gestion des tensions ou encore l’évolution de leur posture managériale.
Coach professionnel diplômé du DU Executive Coaching de l’Université de Cergy-Pontoise, certifié MBTI®, j’interviens à Clermont-Ferrand, région AURA et à distance, dans une approche structurée, exigeante et bienveillante.
Je vous propose un accompagnement confidentiel et orienté résultats, pour faire face aux enjeux de leadership avec clarté, justesse et impact.
Libérez votre potentiel de leader
grâce au coaching de dirigeant
Dans un environnement de plus en plus complexe et exigeant, les dirigeants sont confrontés à des défis qui dépassent les compétences techniques et les connaissances du secteur.
En tant que leader, vous incarnez bien plus qu’un simple poste de direction :
n vous êtes le porteur de la vision stratégique de votre entreprise,
n Vous inspirez vos équipes,
n Vous êtes un médiateur des conflits et des différences,
n Vous êtes un décisionnaire face à des choix souvent cruciaux,
n Vous pilotez des décisions stratégiques cruciales,
n Vous répondez à des exigences de performance élevées,
Vous jonglez en permanence entre la gestion de la performance, l’anticipation des évolutions du marché, et la capacité à mobiliser les talents autour d'objectifs communs.
Ces responsabilités s’accompagnent souvent d’une pression intense, d’attentes variées de la part des parties prenantes et d’une nécessité constante de s’adapter à des changements rapides.
Face à ces réalités, le coaching de dirigeant offre un accompagnement personnalisé et confidentiel, un espace pour prendre du recul et explorer votre plein potentiel. Il s’agit d’un processus de transformation au cours duquel nous travaillerons ensemble sur vos forces, vos domaines d’amélioration et les compétences qui vous permettront de surmonter les obstacles rencontrés dans votre fonction. Ce coaching ne se contente pas de résoudre des problèmes immédiats, mais vise à vous équiper d’outils et de stratégies durables pour renforcer votre leadership, inspirer vos équipes et atteindre une excellence organisationnelle pérenne.
En nous concentrant sur six axes d’amélioration essentiels, le coaching de dirigeant vous aide à construire un leadership authentique et inspirant, aligné sur les objectifs de votre organisation et les valeurs qui vous tiennent à cœur. Que ce soit pour clarifier votre vision stratégique, renforcer votre résilience ou affiner vos compétences relationnelles, chaque étape de ce processus de coaching est conçue pour vous soutenir dans la réalisation de vos ambitions et dans l’évolution de votre parcours de dirigeant.
Clarifier votre vision stratégique
Renforcez votre capacité à élaborer une vision claire et inspirante pour l’avenir de l’organisation. Le coaching vous aide à structurer vos idées et à communiquer votre vision de manière à mobiliser et engager vos équipes. Une vision forte guide les décisions stratégiques et donne du sens aux actions.
Améliorer vos compétences relationnelles
En tant que dirigeant, vos interactions influencent la culture de toute l’organisation. Le coaching développe vos compétences en communication et en intelligence émotionnelle, favorisant des relations constructives avec vos équipes, vos partenaires et vos parties prenantes. Une communication efficace inspire confiance et favorise la collaboration.
Développer une posture de leadership inspirante
Développez votre identité de leader en incarnant les valeurs qui importent à l’organisation et à vos équipes. Ensemble, nous travaillerons sur votre présence, votre influence et votre capacité à motiver. Le coaching permet d’aligner votre style de leadership avec vos objectifs personnels et organisationnels pour un impact durable.
Optimiser la prise de décision stratégique
Dans un environnement où chaque décision peut impacter l’ensemble de l’organisation, le coaching de dirigeant affine votre capacité à prendre des décisions judicieuses et alignées avec la stratégie globale. Ensemble, nous travaillerons sur l’analyse des situations complexes, l’évaluation des risques et la mise en œuvre de solutions adaptées.
Renforcer la résilience et la gestion du stress
Les défis d’un dirigeant sont souvent ponctués de hauts niveaux de pression et d’incertitude. Apprenez à mieux gérer le stress, à vous adapter aux imprévus et à maintenir un équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Le coaching de dirigeant favorise une meilleure endurance face aux défis et renforce votre résilience.
Cultiver l’innovation et la capacité à se réinventer
Dans un monde en évolution rapide, la capacité d’adaptation est essentielle. En tant que dirigeant, le coaching vous aidera à cultiver un esprit d’innovation, à anticiper les changements et à encourager une culture de la transformation au sein de votre organisation. Vous serez ainsi prêt à saisir les opportunités et à piloter efficacement les périodes de transition.
Un accompagnement sur mesure pour les dirigeants qui cherchent à optimiser leur impact :
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Développez une vision stratégique claire et adaptée à vos objectifs.
Grâce à des outils adaptés, je vous aide à clarifier vos priorités et à élaborer une stratégie qui soutient vos ambitions à long terme, tout en étant pragmatique et alignée avec les valeurs de votre entreprise. -
Renforcez votre influence et votre capacité à engager vos équipes.
Le leadership ne se résume pas à la hiérarchie, mais à la manière dont vous inspirez et mobilisez vos équipes. Nous travaillerons ensemble pour renforcer votre capacité à fédérer, à motiver et à créer une dynamique positive au sein de votre organisation. -
Relevez les défis complexes en cultivant des compétences en communication et en prise de décision.
La prise de décision éclairée et la communication efficace sont essentielles dans votre rôle. Je vous accompagne pour affiner vos compétences dans ces domaines clés, afin de naviguer sereinement dans des situations complexes et de renforcer la cohésion de vos équipes. -
Créez un équilibre entre performance personnelle et réussite organisationnelle.
En tant que dirigeant, votre bien-être personnel joue un rôle fondamental dans votre capacité à réussir. Le coaching vous permet de trouver un juste équilibre entre vos ambitions professionnelles et votre épanouissement personnel, ce qui vous permettra de diriger de manière durable et sereine.
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Pourquoi faire appel à un coach ?Nombreux sont ceux qui, à un moment clé de leur vie ou de leur carrière, ressentent le besoin d'être accompagnés. Faire appel à un coach, c'est s'offrir un espace de recul pour mieux comprendre ses blocages, ses peurs, mais aussi ses ressources et ses motivations profondes. Que ce soit dans un contexte de transition, de stress, de perte de confiance, de surcharge mentale ou de recherche de sens, un coach en développement personnel et professionnel vous aide à éclairer votre chemin.
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Qui peut bénéficier du coaching ?Le coaching s’adresse à un large éventail de profils, tels que les dirigeants, les employés en reconversion, les cadres et les jeunes professionnels. Pour un dirigeant, cela permet de renforcer ses compétences en leadership, tandis qu’un employé en transition peut recevoir un soutien pour définir ses priorités et revoir son parcours. Dans les grandes entreprises, le coaching est souvent proposé aux cadres supérieurs pour soutenir leur progression et leurs compétences en leadership. Chaque individu, quel que soit son niveau de carrière, peut bénéficier d’un accompagnement personnalisé, que ce soit pour améliorer ses compétences interpersonnelles, envisager une réorientation ou trouver un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
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Le coaching, un métier encadré et exigeantLe métier de coach demande rigueur, clarté, bienveillance et neutralité. C’est pourquoi je suis engagé dans une logique de supervision régulière et je respecte les référentiels de compétences des coachs professionnels certifiés. Ma pratique s’inscrit dans un cadre éthique et respectueux, où chaque coaché est acteur de son cheminement. Je propose un processus de coaching clairement défini, avec des objectifs co-construits, une durée déterminée et un rythme adapté.
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Qu'est-ce que le coaching professionnel et en quoi consiste-t-il ?Le coaching professionnel propose un accompagnement individuel sur mesure pour les dirigeants, les cadres, les managers, les commerciaux et toute personne souhaitant progresser dans sa carrière. Il s’appuie sur des objectifs établis conjointement entre le coach et l'individu, pour aborder les défis et les opportunités du milieu professionnel. Un coach certifié utilise le questionnement et d'écoute active pour identifier les besoins spécifiques de chacun, permettant de réaliser leurs ambitions. Grâce à cette approche, les individus explorent leurs talents, améliorent leurs compétences en leadership et développent leurs aptitudes relationnelles et organisationnelles. Par exemple, les cadres peuvent repérer leurs points forts et affiner leur style de leadership, ce qui facilite l'encadrement et motive leurs équipes.
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En quoi consiste l’accompagnement par un coach certifié ?Un coach certifié offre un accompagnement sur mesure basé sur une relation de confiance. Cela permet à l’individu de se sentir écouté et soutenu dans sa démarche. Le coach, formé à des méthodes éprouvées, analyse la situation et identifie les obstacles à surmonter. L’accompagnement se déroule en plusieurs étapes, où des actions concrètes sont définies et les avancées sont évaluées. Grâce à cet encadrement, le client peut améliorer ses compétences, développer de nouvelles pratiques et apprendre à exploiter pleinement ses talents. Que ce soit pour renforcer les échanges au sein de l’équipe ou pour affiner ses capacités de coordination, cet accompagnement apporte une valeur ajoutée essentielle à son épanouissement.
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Quels sont les principaux objectifs du coaching pour les responsables ?Les objectifs du coaching pour les responsables peuvent varier en fonction de leurs besoins spécifiques, mais ils incluent souvent des éléments cruciaux comme le développement des compétences en leadership, l'amélioration des échanges interpersonnels, la maîtrise du stress et l'optimisation de leur organisation. Le coaching permet aux responsables de renforcer leur capacité d'analyse, d'adopter une attitude inspirante envers leurs équipes et de relever les défis quotidiens avec assurance. Cette approche les aide aussi à trouver un équilibre harmonieux entre leurs activités pros et personnelles, ce qui est essentiel pour ceux ayant de grandes responsabilités. En fixant des objectifs clairs et mesurables, les responsables deviennent plus capables de motiver leur équipe, de favoriser une atmosphère de collaboration et de promouvoir un environnement sain et productif. Cette approche, centrée sur l'écoute et le dialogue, soutient l'engagement et le bien-être des collaborateurs, contribuant ainsi à la réussite collective.
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Comment un coach certifié accompagne-t-il dans le développement individuel ?Dans une démarche de coaching, le coach certifié aide à explorer les valeurs, aspirations et motivations de la personne. Ce travail introspectif permet de mieux comprendre ses propres besoins, de cibler les ressources à renforcer et de concevoir un plan de croissance personnelle. Le coach utilise des stratégies de questionnement efficaces pour encourager le coaché à prendre conscience de ses forces et de ses limites et à définir des objectifs de développement clairs et réalisables. Au fil des séances, il pousse le client à sortir de sa zone de confort, à se remettre en question de manière constructive et à renforcer sa confiance en soi grâce à des activités pratiques et des réflexions pertinentes. Cet accompagnement favorise non seulement l'épanouissement individuel, mais aussi des relations au travail positives, soutenant une dynamique de groupe collaborative.
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Comment le coaching peut-il améliorer l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle ?Le coaching, en tant qu'outil concret, aide à structurer des aspects essentiels tels que la gestion du temps et la hiérarchisation des priorités, facilitant ainsi un équilibre entre les différentes sphères. De nombreux professionnels se sentent souvent débordés ; le coaching leur permet d’identifier les sources de stress et de mettre en œuvre des stratégies adaptées pour mieux organiser leur emploi du temps. En apprenant à déléguer, à établir des limites claires avec leurs collègues et à structurer leurs journées efficacement, ils peuvent retrouver un équilibre qui favorise leur bien-être. Cela les aide aussi à se recentrer sur leurs valeurs fondamentales et à ajuster leurs priorités afin d'éviter l'épuisement. L’objectif ultime est que chacun puisse s'épanouir tant dans ses activités profs que personnelles, en cultivant un sentiment de satisfaction et d'accomplissement.
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Quel est le rôle du coach dans la gestion de la transition professionnelle ?La transition professionnelle, qu'elle soit choisie ou subie, représente un défi important pour beaucoup de personnes. Le coach joue un rôle crucial en aidant le coaché à clarifier ses aspirations, à évaluer ses ressources et à élaborer un projet de reconversion en harmonie avec ses attentes personnelles. Il intervient pour renforcer l'estime de soi, identifier des opportunités d'évolution et élaborer des stratégies concrètes. Ensemble, ils établissent un plan d'action structuré, et le coach soutient le coaché tout au long des différentes étapes de cette transition, qu’il s’agisse de trouver un nouvel emploi ou d'explorer de nouveaux secteurs. Cette démarche réfléchie et organisée permet de traverser la transition avec sérénité, en atténuant les appréhensions et en favorisant une approche positive.
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Quelle est la durée moyenne d'un programme de coaching ?La durée peut varier considérablement selon les besoins et la complexité des situations abordées. En général, un programme de coaching s’étend sur une période de 3 à 12 mois, avec des séances organisées toutes les deux semaines ou une fois par mois. Certains optent pour une pratique plus courte, autour de 3 à 6 mois, pour des objectifs spécifiques et précis. D’autres préfèrent un suivi plus long, pouvant aller jusqu’à un an, pour approfondir leurs ressources et leur potentiel. Le coach et l’individu collaborent étroitement pour adapter la durée et la fréquence des séances à la progression personnelle et à l'atteinte des résultats définis.
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Est-il possible de faire appel à un coach pour une reconversion ?Oui, c'est une pratique extrêmement utile pour entreprendre une reconversion. Cette approche aide à explorer ses aspirations, clarifier les objectifs de carrière et identifier les compétences transférables nécessaires pour réussir dans un nouveau métier. Durant les séances, vous serez encouragé à réfléchir aux valeurs et aux motivations, afin de construire un projet solide et réaliste. Il aide également à élaborer des stratégies de recherche d’emploi et à se préparer aux entretiens, apportant le soutien nécessaire pour aborder ce changement avec assurance. Ce processus permet de maximiser les chances de réussite et fournit une aide précieuse tout au long de la transition.
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Le coaching professionnel peut-il aider à améliorer la gestion du stress ?Cette approche est particulièrement efficace pour mieux gérer le stress au quotidien. En identifiant les sources de tension, cette approche aide les individus à prendre conscience de leurs réactions face aux situations stressantes et à développer des stratégies adaptées pour les gérer efficacement. Cela inclut des exercices de respiration, de relaxation et des méthodes de gestion du temps qui permettent de mieux équilibrer les responsabilités professionnelles et personnelles. Grâce à un programme personnalisé, on guide les clients vers une meilleure compréhension de leurs propres limites et les aide à établir des priorités claires. Ainsi, les professionnels peuvent adopter des comportements plus sereins, développer leur résilience et améliorer leur quotidien.
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Peut-on pratiquer des séances à distance ?Oui, les séances peuvent parfaitement être réalisées à distance grâce aux outils numériques modernes qui facilitent la communication. Les séances peuvent être réalisées par visioconférence, téléphone ou même par e-mail, offrant une flexibilité appréciable pour les clients. Cette modalité est particulièrement adaptée aux professionnels ayant un emploi du temps chargé ou vivant éloignés du coach. Les résultats obtenus sont souvent comparables à ceux des séances en présentiel, car le coach s'adapte aux besoins et aux préférences de chaque client. Les séances à distance permettent donc de maintenir une continuité dans l'accompagnement tout en respectant les contraintes de chacun, tout en offrant un accès à une expertise variée et spécialisée, quel que soit l'emplacement du client.
Ils m'ont fait confiance et ils témoignent
« David fait preuve d'une expertise remarquable dans son accompagnement.
Je lui suis très reconnaissant de m'avoir aidé à clarifier mes objectifs et à avancer avec confiance. »
Louis M.
« David est un excellent coach que je recommande chaudement.
A la fois humain, énergique et professionnel, c’est l’un des meilleure coachs que je connais.»
Loic R.
« David est très professionnel dans son approche.
Son accompagnement a rapidement porté ses fruits.
Un grand merci pour m'avoir libéré et permis de prendre du recul sur ma situation»
Marie H.
« David est une personne pleine d'énergie et très humaine ce qui est un atout indéniable si vous souhaitez réaliser un coaching avec une approche MBTI. Je recommande. »
Guillaume R.
« Je recommande fortement David Eyraud.
C'est un excellent coach de dirigeant.
En effet, David m'a accompagné avec succès pendant 6 mois afin de mettre en place un dispositif efficace d'optimisation du développement de mon activité.
Il sait conseiller, je dirai plus exactement faire avancer son client dans l'écoute et le cadrage soft. Ce qui est particulièrement remarquable chez lui est sa capacité à allier une vision business et un œil sur le dirigeant en tant que femme ou homme.
Sa longue expérience professionnelle au sein de différentes entreprises apportent en effet une maturité certaine à sa vision qu'il sait faire partager à son client. Les résultats ont été au rendez-vous. »
Axel V., agent d'assurance
« David a été mon responsable hiérarchique durant plusieurs années, il m’a toujours surpris dans sa capacité à voir le positif dans les situations compliquées et à remotiver les équipes.
J’ai ensuite quitté l’entreprise et quelques années plus tard, j’ai eu des difficultés relationnelles avec ma direction, c’est alors que j’ai naturellement choisi David pour m’accompagner.
Il m’a aidé à comprendre ce que je ressens au fond de moi et ce qui me guide. J’ai appris à me contrôler, à prendre confiance en moi et également à définir ce que je veux réellement dans la vie. Il m’a accompagné dans la prise de nouvelles responsabilités de direction et à asseoir ma légitimité.
Avec David, il ne faut pas hésiter à lui demander de sortir du cadre et par exemple aller faire
une séance dans la nature. »
Raphael A., directeur technique
« J’ai été accompagné par David pendant 7 à 8 mois. Sur cet intervalle, ma situation a radicalement changé, pour le meilleur. Au fur et à mesure des séances, ma perception des choses a évolué, ma façon d’aborder les difficultés également. De manière générale, ma méthodologie a évolué vers plus de pragmatisme et d’action et c’est ce que j’attendais pour résoudre les 2 ou 3 difficultés récurrentes que j’avais exposé au démarrage du coaching. Même si tout n’est pas résolu, les progrès sont particulièrement notables. J’ai particulièrement apprécié l’approche de David qui, à aucun moment, n’oriente dans un sens ou dans un autre. A travers son questionnement et ses propositions de changement d’angle, j’ai pu analyser par moi-même ma situation avec un regard différent et prendre mes propres décisions. Et j’ai la conviction que je n’y serais pas arrivé seul.
Je ne saurais trop recommander les services de David et y ferai probablement à nouveau appel dans une prochaine étape de ma vie ou de ma carrière. »
Mohamed K., directeur de BU
« Accompagner quelqu'un, c'est se placer ni devant, ni derrière, ni à la place, c'est être à côté. »