Coaching reconversion professionnelle
Redessinez votre avenir professionnel avec méthode
Changer de cap ne s’improvise pas : cela réclame une introspection structurée, des outils fiables et l’appui d’un coach qui connaît le marché du travail.
Ce processus demande aussi du courage, de la méthode et un regard extérieur pour dépasser les doutes, clarifier vos priorités et avancer avec confiance.
Il s’agit de faire le point sur qui vous êtes aujourd’hui, ce que vous voulez vraiment, et comment tracer un chemin professionnel aligné avec vos valeurs et vos aspirations.
Avec mon coaching, nous lions un bilan de compétences complet à un accompagnement stratégique pour transformer vos envies en un projet réaliste, motivant… et rentable.
Réservez dès maintenant un entretien découverte d'une heure, gratuit et sans engagement, pour vérifier si mon approche répond à vos besoins.
Ma promesse
Avec mon coaching, votre reconversion devient un parcours structuré et fluide : nous commençons par clarifier vos motivations et définir des objectifs mesurables, puis explorons vos préférences (MBTI®) et retraçons votre ligne de vie pour révéler vos forces. À partir de là, nous évaluons vos compétences et intérêts (RIASEC, matrice compétences/missions) pour dégager trois pistes métiers réalistes, validées par des immersions et enquêtes terrain. Vous repartez avec un plan d’action précis — jalons, indicateurs et budget — enrichi de deux séances de suivi pour lancer votre projet, appuyé par un accompagnement continu.
Coaching à distance ou en présentiel — vous choisissez
Les séances se déroulent sans aucune perte d’efficacité en visioconférence : 74 % de mes accompagnements sont menés à distance et affichent un taux de satisfaction de 100 %.
Que vous soyez en France ou à l’étranger, je reste accessible et réactif.
Ma conviction profonde est qu'un coaching réussi est celui où vous repartez avec un projet clair et la confiance d’aller jusqu’au bout.
Ma méthode en 6 étapes
1. Accueil & contrat d'objectifs
Nous clarifions votre demande et définissons ensemble les livrables et indicateurs de réussite.
2. Analyse de vos préférences comportementales
Nous passons vos préférences naturelles au crible via le MBTI® pour comprendre vos modes de fonctionnement et potentielles zones de développement.
3. Ligne de vie professionnelle & révélateurs
Nous retraçons votre parcours, identifions les moments clés et vos réussites marquantes pour en extraire les moteurs profonds de votre motivation.
4. Évaluation des compétences & intérêts
Nous utilisons un test RIASEC+ de 300 questions pour identifier vos trois préférences dominantes et vous proposer, selon votre niveau d’études, 15 à 20 métiers adaptés avec les formations associées. Nous complétons cette analyse par une matrice compétences/missions afin de mettre en valeur vos atouts techniques et transférables.
5. Exploration et enquête métiers
Nous sélectionnons avec vous trois pistes métiers pertinentes, validées par des interviews de professionnels, des immersions , et évaluons les conditions d’exercice (mobilité, formation, perspectives).
6. Validation & mise en œuvre du plan d’action
Nous élaborons un plan d’action détaillé (jalons, KPI, budget) et réalisons deux séances de suivi pour lancer votre recherche (emploi ou formation), en vous accompagnant dans le networking, la rédaction de candidatures et la négociation salariale jusqu’à votre prise de poste.
Formule d'accompagnement
Je vous propose 2 niveaux :
-
Essentiel (Étapes 1 à 5) : 1200€ TTC - bilan complet (accueil, inventaires, ligne de vie, compétences, exploration métiers)
-
Premium (Étapes 1 à 6) : 1650€ TTC -toutes les étapes du bilan (1–5) + validation et mise en œuvre du plan d’action. Deux séances de suivi pour lancer votre projet, accompagnement networking et négociation salariale.
Sans engagement
Réservez dès maintenant un entretien découverte d'une heure, gratuit et sans engagement, pour vérifier si mon approche répond à vos besoins.
☎ +33(0)761516326 / 📧 contact@equinova-coaching.fr
Mes valeurs, mes certitudes
Avec la bonne approche, les bons outils et, surtout, la bonne attitude,
il n’y a pas de rôle inatteignable, ni de rêve inaccessible.
Le véritable moteur de la réussite, c’est de croire en ses capacités et de travailler, pas à pas, pour les développer.
_edited.jpg)
David Eyraud
Coach professionnel diplômé et certifié MBTI
Mon parcours : franchir les virages à 180° et 360°
-
Ingénieur industrialisation & chef de projet dans l’automobile, les télécoms et la métallurgie
-
Commercial en ingénierie pour l’aéronautique, le spatial, l’énergie et le pharmaceutique
-
Directeur opérationnel d’un bureau d’études de 120 collaborateurs (conception, simulation numérique, machines spéciales)
-
Coach professionnel diplômé, j’ai opéré à chaque étape un changement radical : de l’ingénierie technique à la vente, puis à la direction, pour enfin accompagner l’humain et les compétences
Ce que m’ont appris mes propres transitions
-
Questionner en profondeur : savoir se confronter à ses doutes pour clarifier ses vraies motivations
-
Cartographier mes attentes : définir précisément mes objectifs et critères de réussite
-
Identifier et acquérir les compétences clés : construire un plan d’apprentissage opérationnel
-
Sécuriser la transition : anticiper les risques et mettre en place des appuis concrets
-
Cultiver la résilience : avancer malgré les échecs, préserver confiance et énergie
Votre reconversion : un chemin balisé et soutenu
Je mets à votre service mon expérience de plusieurs virages professionnels et mon énergie :
-
Diagnostic personnalisé de votre profil, vos aspirations et vos freins
-
Coaching structuré pour bâtir votre feuille de route : objectifs SMART, jalons clairs, indicateurs de progression
-
Ateliers pratiques : techniques de questionnement, prise de parole, posture, réseautage
-
Accompagnement sur mesure en présentiel ou à distance, jusqu’à la sécurisation complète de votre nouveau projet
⮕ Prêt·e à faire de votre reconversion un succès durable ?
-
Pourquoi faire appel à un coach ?Nombreux sont ceux qui, à un moment clé de leur vie ou de leur carrière, ressentent le besoin d'être accompagnés. Faire appel à un coach, c'est s'offrir un espace de recul pour mieux comprendre ses blocages, ses peurs, mais aussi ses ressources et ses motivations profondes. Que ce soit dans un contexte de transition, de stress, de perte de confiance, de surcharge mentale ou de recherche de sens, un coach en développement personnel et professionnel vous aide à éclairer votre chemin.
-
Qui peut bénéficier du coaching ?Le coaching s’adresse à un large éventail de profils, tels que les dirigeants, les employés en reconversion, les cadres et les jeunes professionnels. Pour un dirigeant, cela permet de renforcer ses compétences en leadership, tandis qu’un employé en transition peut recevoir un soutien pour définir ses priorités et revoir son parcours. Dans les grandes entreprises, le coaching est souvent proposé aux cadres supérieurs pour soutenir leur progression et leurs compétences en leadership. Chaque individu, quel que soit son niveau de carrière, peut bénéficier d’un accompagnement personnalisé, que ce soit pour améliorer ses compétences interpersonnelles, envisager une réorientation ou trouver un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
-
Le coaching, un métier encadré et exigeantLe métier de coach demande rigueur, clarté, bienveillance et neutralité. C’est pourquoi je suis engagé dans une logique de supervision régulière et je respecte les référentiels de compétences des coachs professionnels certifiés. Ma pratique s’inscrit dans un cadre éthique et respectueux, où chaque coaché est acteur de son cheminement. Je propose un processus de coaching clairement défini, avec des objectifs co-construits, une durée déterminée et un rythme adapté.
-
Qu'est-ce que le coaching professionnel et en quoi consiste-t-il ?Le coaching professionnel propose un accompagnement individuel sur mesure pour les dirigeants, les cadres, les managers, les commerciaux et toute personne souhaitant progresser dans sa carrière. Il s’appuie sur des objectifs établis conjointement entre le coach et l'individu, pour aborder les défis et les opportunités du milieu professionnel. Un coach certifié utilise le questionnement et d'écoute active pour identifier les besoins spécifiques de chacun, permettant de réaliser leurs ambitions. Grâce à cette approche, les individus explorent leurs talents, améliorent leurs compétences en leadership et développent leurs aptitudes relationnelles et organisationnelles. Par exemple, les cadres peuvent repérer leurs points forts et affiner leur style de leadership, ce qui facilite l'encadrement et motive leurs équipes.
-
En quoi consiste l’accompagnement par un coach certifié ?Un coach certifié offre un accompagnement sur mesure basé sur une relation de confiance. Cela permet à l’individu de se sentir écouté et soutenu dans sa démarche. Le coach, formé à des méthodes éprouvées, analyse la situation et identifie les obstacles à surmonter. L’accompagnement se déroule en plusieurs étapes, où des actions concrètes sont définies et les avancées sont évaluées. Grâce à cet encadrement, le client peut améliorer ses compétences, développer de nouvelles pratiques et apprendre à exploiter pleinement ses talents. Que ce soit pour renforcer les échanges au sein de l’équipe ou pour affiner ses capacités de coordination, cet accompagnement apporte une valeur ajoutée essentielle à son épanouissement.
-
Quels sont les principaux objectifs du coaching pour les responsables ?Les objectifs du coaching pour les responsables peuvent varier en fonction de leurs besoins spécifiques, mais ils incluent souvent des éléments cruciaux comme le développement des compétences en leadership, l'amélioration des échanges interpersonnels, la maîtrise du stress et l'optimisation de leur organisation. Le coaching permet aux responsables de renforcer leur capacité d'analyse, d'adopter une attitude inspirante envers leurs équipes et de relever les défis quotidiens avec assurance. Cette approche les aide aussi à trouver un équilibre harmonieux entre leurs activités pros et personnelles, ce qui est essentiel pour ceux ayant de grandes responsabilités. En fixant des objectifs clairs et mesurables, les responsables deviennent plus capables de motiver leur équipe, de favoriser une atmosphère de collaboration et de promouvoir un environnement sain et productif. Cette approche, centrée sur l'écoute et le dialogue, soutient l'engagement et le bien-être des collaborateurs, contribuant ainsi à la réussite collective.
-
Comment un coach certifié accompagne-t-il dans le développement individuel ?Dans une démarche de coaching, le coach certifié aide à explorer les valeurs, aspirations et motivations de la personne. Ce travail introspectif permet de mieux comprendre ses propres besoins, de cibler les ressources à renforcer et de concevoir un plan de croissance personnelle. Le coach utilise des stratégies de questionnement efficaces pour encourager le coaché à prendre conscience de ses forces et de ses limites et à définir des objectifs de développement clairs et réalisables. Au fil des séances, il pousse le client à sortir de sa zone de confort, à se remettre en question de manière constructive et à renforcer sa confiance en soi grâce à des activités pratiques et des réflexions pertinentes. Cet accompagnement favorise non seulement l'épanouissement individuel, mais aussi des relations au travail positives, soutenant une dynamique de groupe collaborative.
-
Comment le coaching peut-il améliorer l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle ?Le coaching, en tant qu'outil concret, aide à structurer des aspects essentiels tels que la gestion du temps et la hiérarchisation des priorités, facilitant ainsi un équilibre entre les différentes sphères. De nombreux professionnels se sentent souvent débordés ; le coaching leur permet d’identifier les sources de stress et de mettre en œuvre des stratégies adaptées pour mieux organiser leur emploi du temps. En apprenant à déléguer, à établir des limites claires avec leurs collègues et à structurer leurs journées efficacement, ils peuvent retrouver un équilibre qui favorise leur bien-être. Cela les aide aussi à se recentrer sur leurs valeurs fondamentales et à ajuster leurs priorités afin d'éviter l'épuisement. L’objectif ultime est que chacun puisse s'épanouir tant dans ses activités profs que personnelles, en cultivant un sentiment de satisfaction et d'accomplissement.
-
Quel est le rôle du coach dans la gestion de la transition professionnelle ?La transition professionnelle, qu'elle soit choisie ou subie, représente un défi important pour beaucoup de personnes. Le coach joue un rôle crucial en aidant le coaché à clarifier ses aspirations, à évaluer ses ressources et à élaborer un projet de reconversion en harmonie avec ses attentes personnelles. Il intervient pour renforcer l'estime de soi, identifier des opportunités d'évolution et élaborer des stratégies concrètes. Ensemble, ils établissent un plan d'action structuré, et le coach soutient le coaché tout au long des différentes étapes de cette transition, qu’il s’agisse de trouver un nouvel emploi ou d'explorer de nouveaux secteurs. Cette démarche réfléchie et organisée permet de traverser la transition avec sérénité, en atténuant les appréhensions et en favorisant une approche positive.
-
Quelle est la durée moyenne d'un programme de coaching ?La durée peut varier considérablement selon les besoins et la complexité des situations abordées. En général, un programme de coaching s’étend sur une période de 3 à 12 mois, avec des séances organisées toutes les deux semaines ou une fois par mois. Certains optent pour une pratique plus courte, autour de 3 à 6 mois, pour des objectifs spécifiques et précis. D’autres préfèrent un suivi plus long, pouvant aller jusqu’à un an, pour approfondir leurs ressources et leur potentiel. Le coach et l’individu collaborent étroitement pour adapter la durée et la fréquence des séances à la progression personnelle et à l'atteinte des résultats définis.
-
Est-il possible de faire appel à un coach pour une reconversion ?Oui, c'est une pratique extrêmement utile pour entreprendre une reconversion. Cette approche aide à explorer ses aspirations, clarifier les objectifs de carrière et identifier les compétences transférables nécessaires pour réussir dans un nouveau métier. Durant les séances, vous serez encouragé à réfléchir aux valeurs et aux motivations, afin de construire un projet solide et réaliste. Il aide également à élaborer des stratégies de recherche d’emploi et à se préparer aux entretiens, apportant le soutien nécessaire pour aborder ce changement avec assurance. Ce processus permet de maximiser les chances de réussite et fournit une aide précieuse tout au long de la transition.
-
Le coaching professionnel peut-il aider à améliorer la gestion du stress ?Cette approche est particulièrement efficace pour mieux gérer le stress au quotidien. En identifiant les sources de tension, cette approche aide les individus à prendre conscience de leurs réactions face aux situations stressantes et à développer des stratégies adaptées pour les gérer efficacement. Cela inclut des exercices de respiration, de relaxation et des méthodes de gestion du temps qui permettent de mieux équilibrer les responsabilités professionnelles et personnelles. Grâce à un programme personnalisé, on guide les clients vers une meilleure compréhension de leurs propres limites et les aide à établir des priorités claires. Ainsi, les professionnels peuvent adopter des comportements plus sereins, développer leur résilience et améliorer leur quotidien.
-
Peut-on pratiquer des séances à distance ?Oui, les séances peuvent parfaitement être réalisées à distance grâce aux outils numériques modernes qui facilitent la communication. Les séances peuvent être réalisées par visioconférence, téléphone ou même par e-mail, offrant une flexibilité appréciable pour les clients. Cette modalité est particulièrement adaptée aux professionnels ayant un emploi du temps chargé ou vivant éloignés du coach. Les résultats obtenus sont souvent comparables à ceux des séances en présentiel, car le coach s'adapte aux besoins et aux préférences de chaque client. Les séances à distance permettent donc de maintenir une continuité dans l'accompagnement tout en respectant les contraintes de chacun, tout en offrant un accès à une expertise variée et spécialisée, quel que soit l'emplacement du client.
Ils m'ont fait confiance et ils témoignent
« David fait preuve d'une expertise remarquable dans son accompagnement.
Je lui suis très reconnaissant de m'avoir aidé à clarifier mes objectifs et à avancer avec confiance. »
Louis M.
« David est un excellent coach que je recommande chaudement.
A la fois humain, énergique et professionnel, c’est l’un des meilleure coachs que je connais.»
Loic R.
« David est très professionnel dans son approche.
Son accompagnement a rapidement porté ses fruits.
Un grand merci pour m'avoir libéré et permis de prendre du recul sur ma situation»
Marie H.
« David est une personne pleine d'énergie et très humaine ce qui est un atout indéniable si vous souhaitez réaliser un coaching avec une approche MBTI. Je recommande. »
Guillaume R.
« Je recommande fortement David Eyraud.
C'est un excellent coach de dirigeant.
En effet, David m'a accompagné avec succès pendant 6 mois afin de mettre en place un dispositif efficace d'optimisation du développement de mon activité.
Il sait conseiller, je dirai plus exactement faire avancer son client dans l'écoute et le cadrage soft. Ce qui est particulièrement remarquable chez lui est sa capacité à allier une vision business et un œil sur le dirigeant en tant que femme ou homme.
Sa longue expérience professionnelle au sein de différentes entreprises apportent en effet une maturité certaine à sa vision qu'il sait faire partager à son client. Les résultats ont été au rendez-vous. »
Axel V., agent d'assurance
« David a été mon responsable hiérarchique durant plusieurs années, il m’a toujours surpris dans sa capacité à voir le positif dans les situations compliquées et à remotiver les équipes.
J’ai ensuite quitté l’entreprise et quelques années plus tard, j’ai eu des difficultés relationnelles avec ma direction, c’est alors que j’ai naturellement choisi David pour m’accompagner.
Il m’a aidé à comprendre ce que je ressens au fond de moi et ce qui me guide. J’ai appris à me contrôler, à prendre confiance en moi et également à définir ce que je veux réellement dans la vie. Il m’a accompagné dans la prise de nouvelles responsabilités de direction et à asseoir ma légitimité.
Avec David, il ne faut pas hésiter à lui demander de sortir du cadre et par exemple aller faire
une séance dans la nature. »
Raphael A., directeur technique
« J’ai été accompagné par David pendant 7 à 8 mois. Sur cet intervalle, ma situation a radicalement changé, pour le meilleur. Au fur et à mesure des séances, ma perception des choses a évolué, ma façon d’aborder les difficultés également. De manière générale, ma méthodologie a évolué vers plus de pragmatisme et d’action et c’est ce que j’attendais pour résoudre les 2 ou 3 difficultés récurrentes que j’avais exposé au démarrage du coaching. Même si tout n’est pas résolu, les progrès sont particulièrement notables. J’ai particulièrement apprécié l’approche de David qui, à aucun moment, n’oriente dans un sens ou dans un autre. A travers son questionnement et ses propositions de changement d’angle, j’ai pu analyser par moi-même ma situation avec un regard différent et prendre mes propres décisions. Et j’ai la conviction que je n’y serais pas arrivé seul.
Je ne saurais trop recommander les services de David et y ferai probablement à nouveau appel dans une prochaine étape de ma vie ou de ma carrière. »
Marie H.
« Accompagner quelqu'un, c'est se placer ni devant, ni derrière, ni à la place, c'est être à côté. »