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Coaching reconversion professionnelle à Strasbourg

  • 6 févr. 2020
  • 3 min de lecture

Dernière mise à jour : 7 févr.

Equinova Coaching est porté par David Eyraud, coach professionnel basé à Strasbourg. Son parcours combine une expérience de terrain et un cadre de coaching structuré : il a évolué plus de 25 ans dans l’industrie (automobile, aéronautique, ingénierie) avec des responsabilités de management et de direction, puis s’est formé au coaching avec un diplôme universitaire en Executive Coaching. Il est également certifié MBTI et propose des accompagnements en présentiel et à distance.

Cette double lecture “entreprise + coaching” est particulièrement pertinente pour une reconversion quand il faut à la fois clarifier un projet, prendre des décisions cohérentes et construire une trajectoire compatible avec une réalité professionnelle (poste actuel, contraintes, secteur, rythme de vie).



À qui s’adresse un coaching de reconversion professionnelle à Strasbourg ?

La reconversion ne ressemble pas toujours à un grand saut. Elle peut aussi prendre la forme d’un repositionnement, d’un changement de rôle, d’une évolution de secteur ou d’un retour à l’emploi avec un projet mieux défini. Un coaching est souvent envisagé lorsque l’on a besoin de méthode, de recul et d’un cadre pour avancer.


Situations fréquentes

  • Vous êtes en poste mais vous ressentez une perte de sens, une baisse d’énergie, ou un décalage avec vos valeurs

  • Vous hésitez entre plusieurs pistes et vous cherchez des critères concrets pour choisir

  • Vous avez un projet mais il reste flou, difficile à expliquer, ou compliqué à mettre en mouvement

  • Vous envisagez une transition (salariat, entrepreneuriat, changement de métier) et vous voulez structurer vos étapes

  • Vous êtes en recherche d’emploi et vous souhaitez repositionner votre candidature autour d’un projet plus cohérent


Une reconversion, ce n’est pas seulement “changer de métier”

Sur le terrain, une reconversion solide repose souvent sur des fondamentaux simples : mieux se connaître, comprendre ce qui a mené à la situation actuelle, puis transformer l’envie de changement en décisions et en actions progressives. Le coaching intervient là-dessus : clarification, arbitrages, méthode, et mise en mouvement.


Ce travail peut inclure

  • L’identification des compétences transférables (ce que vous savez déjà faire et dans quels contextes cela fonctionne)

  • La clarification de vos valeurs et de vos critères (ce qui compte réellement pour tenir dans la durée)

  • La compréhension de votre mode de fonctionnement (ex : avec l’appui d’outils comme le MBTI)

  • L’exploration de pistes métiers réalistes et la priorisation (pour limiter la dispersion)

  • La construction d’un plan d’action concret (étapes, tests, décisions, organisation)


La démarche Equinova Coaching pour une reconversion (cadre et étapes)

Le site d’Equinova Coaching décrit une approche structurée qui peut s’articuler autour de plusieurs étapes, en fonction de votre point de départ et de votre objectif : diagnostic, travail de clarification, bilan de compétences, exploration (par exemple via des échanges ou des enquêtes terrain), puis plan d’action.


Tableau : étapes d’accompagnement et objectifs associés

Étape de travail

Objectif principal

Exemples de contenus travaillés

Diagnostic & situation actuelle

Clarifier le point de départ

contexte, irritants, besoins, contraintes

Compétences & préférences

Identifier ce qui est transférable et ce qui convient

compétences, appétences, environnements favorables

Valeurs & critères de choix

Définir un cadre de décision

non-négociables, équilibre, sens, rythme

Exploration de pistes

Tester des hypothèses

pistes métiers, validation par échanges, recherches ciblées

Plan d’action

Structurer la mise en mouvement

étapes, priorités, calendrier, actions concrètes

Outils et thématiques complémentaires utiles en reconversion

Equinova Coaching propose aussi des formations et des outils d’analyse qui peuvent s’intégrer à une démarche de transition selon les cas (ex : MBTI, et d’autres approches d’orientation/positionnement mentionnées sur le site). Cela peut être utile quand la difficulté principale n’est pas “trouver une idée”, mais plutôt clarifier un positionnement, un style de management, ou un contexte de travail plus adapté.


Deux objectifs reviennent souvent dans les reconversions :

  • Réduire l’incertitude en transformant une intuition en hypothèses testables

  • Mettre en place une progression réaliste sans rester bloqué dans la réflexion


Contact - Coaching reconversion professionnelle Strasbourg

Équinova Coaching – David Eyraud

Téléphone : 07 61 51 63 26


FAQ - Coaching reconversion professionnelle Strasbourg

Le coaching est-il adapté si je n’ai aucune idée de reconversion ?

Oui, c’est une situation courante. L’objectif du coaching est souvent de clarifier des critères, d’identifier des pistes cohérentes et de structurer une progression.


Quelle différence entre coaching reconversion et bilan de compétences ?

Un bilan de compétences suit généralement un cadre spécifique orienté inventaire et orientation. Le coaching se concentre davantage sur la clarification, la décision et la mise en action. Selon les besoins, les deux approches peuvent être combinées.


Est-ce possible de travailler une reconversion en restant en poste ?

Oui, c’est fréquent. L’enjeu devient alors l’organisation des étapes et la priorisation des actions, en cohérence avec vos contraintes.


Le MBTI est-il obligatoire dans un accompagnement ?

Non. C’est un outil possible, utile pour mieux comprendre votre fonctionnement et vos préférences. Son utilisation dépend de votre situation et de ce qui est pertinent pour votre projet.

 
 
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