Coaching recherche d’emploi Rennes

Équinova Coaching est porté par David Eyraud, coach professionnel basé à Rennes. Son approche s’appuie sur une double expérience : une trajectoire longue en entreprise (industrie, management, enjeux opérationnels) et un cadre de coaching structuré, avec notamment une certification MBTI. Cette combinaison est utile pour une recherche d’emploi à Rennes, parce qu’elle relie la réflexion (projet, positionnement, discours) à des actions concrètes (candidatures, entretiens, négociation du périmètre, prise de poste).

L’objectif du coaching n’est pas de “faire à votre place”, mais de vous aider à clarifier, structurer, et mieux piloter votre démarche dans un contexte parfois chargé mentalement.

À qui s’adresse un coaching recherche d’emploi à Rennes ?

Une recherche d’emploi peut se compliquer pour des raisons très différentes : projet trop flou, ciblage trop large, candidatures qui n’aboutissent pas, difficulté à se présenter, ou manque d’énergie après une période difficile. Un coaching est souvent envisagé lorsque vous avez besoin d’un cadre, d’un regard externe, et d’une méthode plus lisible.

Ce type d’accompagnement peut correspondre si :

• Vous postulez mais vous n’obtenez pas (ou peu) de retours, et vous souhaitez comprendre où ça coince

• Vous avez un parcours riche, mais difficile à “raconter” clairement en entretien

• Vous êtes en transition (reconversion, rupture, fin de mission) et vous voulez repositionner votre candidature

• Vous avez besoin de travailler votre confiance, votre posture, ou votre prise de parole

• Vous cherchez à cibler des postes plus cohérents avec vos compétences, vos contraintes et vos priorités

Les axes concrets travaillés en coaching recherche d’emploi

Le coaching recherche d’emploi devient plus efficace quand il se concentre sur des livrables et des situations réelles : vos documents, vos offres cibles, vos entretiens, votre posture, vos échanges avec recruteurs ou managers. L’idée est d’avancer par étapes, avec des points de contrôle clairs.

Voici ce qui est souvent travaillé :

• Clarification du projet : types de postes, secteurs, contraintes, critères de choix

• Positionnement : ce que vous apportez, votre valeur ajoutée, vos forces transférables

• CV et profil LinkedIn : cohérence, lisibilité, messages-clés, preuves, structure

• Stratégie de recherche : ciblage, canaux, réseau, candidatures, suivi

• Préparation d’entretien : discours, questions, exemples, situations difficiles, négociation du périmètre

• Posture et confiance : stress, présence, clarté, capacité à se présenter sans se “survendre”

Deux erreurs fréquentes qui freinent une recherche d’emploi

• Cibler trop large, avec un discours “généraliste” : on devient difficile à identifier, donc plus difficile à sélectionner

• Avoir des documents corrects mais pas alignés : CV, LinkedIn, candidature et discours d’entretien ne racontent pas la même histoire

Ces points se corrigent souvent en travaillant le fil conducteur : projet → positionnement → preuves → candidatures → entretiens.

Tableau : une démarche structurée pour la recherche d’emploi

Étape	Objectif principal	Ce qui est travaillé concrètement
Cadrage	Clarifier la situation et l’objectif	contexte, priorités, contraintes, timeline
Projet & ciblage	Définir une direction cohérente	postes visés, secteurs, critères de choix
Positionnement	Construire un message lisible	valeur ajoutée, compétences, preuves
Outils	Aligner CV et LinkedIn	structure, contenu, cohérence, mots-clés
Entretiens	Préparer les échanges	pitch, exemples, questions, posture
Suivi	Piloter la démarche	organisation, relances, ajustements

Outils et méthodes mobilisables (selon votre profil)

Selon les besoins, certains outils peuvent être utilisés pour mieux comprendre votre fonctionnement et clarifier votre positionnement. L’intérêt est d’obtenir des repères concrets pour décider et agir, sans réduire votre parcours à un “profil type”.

Exemples de leviers possibles :

• MBTI : lecture de vos préférences (communication, décision, organisation, énergie)

• Travail sur le leadership et la posture (utile pour cadres, managers, dirigeants)

• Préparation à la prise de parole (pitch, entretien, échanges de réseau)

• Structuration de critères de décision (priorisation, cohérence, choix réalistes)

Questions utiles pour cadrer votre recherche d’emploi

Vous n’avez pas besoin d’avoir une demande parfaite pour démarrer. En revanche, ces questions permettent souvent de clarifier rapidement les angles de travail :

• Quel poste visez-vous réellement, si vous deviez le décrire en une phrase ?

• Quelles compétences voulez-vous continuer à utiliser (et lesquelles vous ne voulez plus) ?

• Qu’est-ce qui compte le plus pour vous : équilibre, missions, management, secteur, stabilité, autonomie ?

• Quels sont les 3 éléments qui vous bloquent aujourd’hui : projet, documents, entretiens, réseau, confiance ?

• Quelles situations d’entretien vous mettent le plus en difficulté (parcours, trous, reconversion, prétentions, etc.) ?

Contact - Coaching recherche d’emploi Rennes

Pour un coaching recherche d’emploi à Rennes vous pouvez contacter Équinova Coaching afin de présenter votre situation et cadrer une démarche adaptée à vos objectifs et à vos contraintes. 07 61 51 63 26 ou contact@equinova-coaching.fr

FAQ - Coaching recherche d’emploi Rennes

Le coaching recherche d’emploi convient-il si je n’ai pas un projet très clair ?Oui, c’est une situation fréquente. Le travail peut commencer par clarifier une direction réaliste, puis construire un positionnement cohérent.

Est-ce que vous retravaillez aussi le CV et LinkedIn ?Cela fait souvent partie du coaching, car la cohérence entre projet, documents et discours d’entretien joue un rôle important dans la sélection.

Je suis cadre/manager, est-ce un coaching “différent” ?Souvent, les enjeux incluent davantage la posture, le leadership, le périmètre du poste, et la manière de présenter des responsabilités et des résultats sans sur-affirmation.

Le coaching remplace-t-il un cabinet de recrutement ?Non. Le coaching vise surtout à vous aider à clarifier votre stratégie, améliorer votre candidature et préparer vos échanges. Le recrutement dépend ensuite des opportunités, du marché et des processus des entreprises.