Coaching professionnel - Clermont-Ferrand
Donnez un nouvel élan à votre carrière, ici en Auvergne
En tant que coach professionnel à Clermont‑Ferrand, je vous accompagne pas à pas pour clarifier votre vision, renforcer votre leadership et retrouver l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
Que vous soyez manager, expert ou dirigeant — en prise de poste, à la tête d’une équipe en pleine croissance ou simplement en quête d’un nouveau souffle — nous activerons ensemble les leviers concrets qui feront progresser votre performance et votre épanouissement au quotidien.
Réservez dès maintenant un entretien découverte d'une heure, gratuit et sans engagement, pour vérifier si mon approche répond à vos besoins.
☎ +33(0)761516326 / 📧 contact@equinova-coaching.fr
Ma promesse
Ensemble, nous faisons le point sur vos objectifs (prise de poste, communication, gestion du stress…) et fixons des indicateurs concrets de progrès. Nous identifions votre style naturel (MBTI®) et vos leviers de motivation, avant de travailler sur les situations clés : feedback, délégation, gestion de conflit, posture vis‑à‑vis du CODIR.
Chaque séance alterne entraînement pratique, plan d’action et débrief. Vous repartez avec des outils immédiatement applicables et un suivi entre les sessions pour ancrer les changements.
Coaching à distance ou en présentiel — vous choisissez
Les séances se déroulent sans aucune perte d’efficacité en visioconférence : 74 % de mes accompagnements sont menés à distance et affichent un taux de satisfaction de 100 %.
Que vous soyez en France ou à l’étranger, je reste accessible et réactif.
Ma conviction profonde est qu'un leadership authentique naît de la clarté intérieure et d’actions alignées ; c’est cette cohérence que nous construirons ensemble.
Ma méthode en 5 étapes
1. Diagnostic & contrat d’objectifs
Nous explorons votre contexte et vos défis, puis définissons avec vous des objectifs clairs, personnels et mesurables ainsi que les indicateurs qui prouveront votre progression.
2. Profil MBTI® & gestion du stress
Nous réalisons le profil MBTI® complet afin de révéler votre comportement inné, votre style de management, vos réactions en situation de stress et les quatre styles de management à maîtriser ; vous repartez avec un plan concret pour diminuer la pression et élargir votre palette de leadership.
3. Plan de développement personnalisé
Nous co‑construisons un plan de développement avec des objectifs SMART et des actions terrain ciblées : expérimentations, rituels managériaux et améliorations de votre communication.
4. Coaching en situation
Je vous accompagne au fil de 3 à 8 séances pratiques : jeux de rôle, mises en situation réelles, debriefs approfondis et ajustements personnalisés entre chaque rencontre..
5. Bilan & ancrage
Nous réalisons un bilan complet des progrès, définissons un plan d’autonomie sur six mois et consolidons vos nouvelles pratiques lors d’une séance de clôture. Nous identifions les leviers permettant de maintenir votre dynamique et convenons, si nécessaire, d’un point de suivi ultérieur pour garantir la pérennité de vos acquis.
Formule d'accompagnement
Choisissez le rythme adapté à vos besoins :
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Essentiel Manager – les 5 étapes avec 3 séances (6 h) sur 2 mois : ciblage d’un enjeu prioritaire.
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Leadership Plus – les 5 étapes avec 5 séances (10h) sur 3 mois : progression sur plusieurs leviers.
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Executive Premium – les 5 étapes avec 7 séances (14 h) sur 4 mois : accompagnement complet, mises en situation approfondies et suivi renforcé.
Sans engagement
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☎ +33(0)761516326 / 📧 contact@equinova-coaching.fr
Mes valeurs, mes certitudes
Avec la bonne approche, les bons outils et, surtout, la bonne attitude,
il n’y a pas de rôle inatteignable, ni de rêve inaccessible.
Le véritable moteur de la réussite, c’est de croire en ses capacités et de travailler, pas à pas, pour les développer.
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David Eyraud
Coach professionnel diplômé et certifié MBTI
Avec plus de 25 ans d’expérience dans le secteur de l’industrie (automobile, aéronautique, ingénierie), j'ai occupé divers postes de management et de direction. Cette expérience m'a permis de comprendre directement et indirectement les défis auxquels sont confrontés les managers dans leur quotidien.
De formation scientifique, papa de trois jeunes adultes maintenant, j’ai été ingénieur industrialisation puis chef de projet dans les secteurs de l'automobile, des télécom et de la métallurgie Je me suis ensuite orienté dans le développement commercial dans les métiers de l'ingénierie me permettant de découvrir l'aéronautique, le spatial, l'énergie et le pharmaceutique.
Mon dernier poste avant de devenir coach professionnel et d'accompagner des dirigeants, des managers, des cadres et des commerciaux a été celui de directeur opérationnel d'un beau bureau d'études regroupant deux agences et une belle équipe de plus de 120 collaborateurs des techniciens et ingénieurs dans les métiers de la conception, de la simulation numérique, de l'outillage et des machines spéciales.
Coach professionnel à Clermont-Ferrand, diplômé du DU Executive Coaching de l'université de Cergy Pontoise, certifié MBTI – coach de vie, coach entreprise et formateur en leadership et management.
Je vous propose un accompagnement structuré et bien veillant, en présentiel et à distance, afin de permettre la réalisation de leurs objectifs.
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Pourquoi faire appel à un coach ?Nombreux sont ceux qui, à un moment clé de leur vie ou de leur carrière, ressentent le besoin d'être accompagnés. Faire appel à un coach, c'est s'offrir un espace de recul pour mieux comprendre ses blocages, ses peurs, mais aussi ses ressources et ses motivations profondes. Que ce soit dans un contexte de transition, de stress, de perte de confiance, de surcharge mentale ou de recherche de sens, un coach en développement personnel et professionnel vous aide à éclairer votre chemin.
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Qui peut bénéficier du coaching ?Le coaching s’adresse à un large éventail de profils, tels que les dirigeants, les employés en reconversion, les cadres et les jeunes professionnels. Pour un dirigeant, cela permet de renforcer ses compétences en leadership, tandis qu’un employé en transition peut recevoir un soutien pour définir ses priorités et revoir son parcours. Dans les grandes entreprises, le coaching est souvent proposé aux cadres supérieurs pour soutenir leur progression et leurs compétences en leadership. Chaque individu, quel que soit son niveau de carrière, peut bénéficier d’un accompagnement personnalisé, que ce soit pour améliorer ses compétences interpersonnelles, envisager une réorientation ou trouver un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
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Le coaching, un métier encadré et exigeantLe métier de coach demande rigueur, clarté, bienveillance et neutralité. C’est pourquoi je suis engagé dans une logique de supervision régulière et je respecte les référentiels de compétences des coachs professionnels certifiés. Ma pratique s’inscrit dans un cadre éthique et respectueux, où chaque coaché est acteur de son cheminement. Je propose un processus de coaching clairement défini, avec des objectifs co-construits, une durée déterminée et un rythme adapté.
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Qu'est-ce que le coaching professionnel et en quoi consiste-t-il ?Le coaching professionnel propose un accompagnement individuel sur mesure pour les dirigeants, les cadres, les managers, les commerciaux et toute personne souhaitant progresser dans sa carrière. Il s’appuie sur des objectifs établis conjointement entre le coach et l'individu, pour aborder les défis et les opportunités du milieu professionnel. Un coach certifié utilise le questionnement et d'écoute active pour identifier les besoins spécifiques de chacun, permettant de réaliser leurs ambitions. Grâce à cette approche, les individus explorent leurs talents, améliorent leurs compétences en leadership et développent leurs aptitudes relationnelles et organisationnelles. Par exemple, les cadres peuvent repérer leurs points forts et affiner leur style de leadership, ce qui facilite l'encadrement et motive leurs équipes.
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En quoi consiste l’accompagnement par un coach certifié ?Un coach certifié offre un accompagnement sur mesure basé sur une relation de confiance. Cela permet à l’individu de se sentir écouté et soutenu dans sa démarche. Le coach, formé à des méthodes éprouvées, analyse la situation et identifie les obstacles à surmonter. L’accompagnement se déroule en plusieurs étapes, où des actions concrètes sont définies et les avancées sont évaluées. Grâce à cet encadrement, le client peut améliorer ses compétences, développer de nouvelles pratiques et apprendre à exploiter pleinement ses talents. Que ce soit pour renforcer les échanges au sein de l’équipe ou pour affiner ses capacités de coordination, cet accompagnement apporte une valeur ajoutée essentielle à son épanouissement.
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Quels sont les principaux objectifs du coaching pour les responsables ?Les objectifs du coaching pour les responsables peuvent varier en fonction de leurs besoins spécifiques, mais ils incluent souvent des éléments cruciaux comme le développement des compétences en leadership, l'amélioration des échanges interpersonnels, la maîtrise du stress et l'optimisation de leur organisation. Le coaching permet aux responsables de renforcer leur capacité d'analyse, d'adopter une attitude inspirante envers leurs équipes et de relever les défis quotidiens avec assurance. Cette approche les aide aussi à trouver un équilibre harmonieux entre leurs activités pros et personnelles, ce qui est essentiel pour ceux ayant de grandes responsabilités. En fixant des objectifs clairs et mesurables, les responsables deviennent plus capables de motiver leur équipe, de favoriser une atmosphère de collaboration et de promouvoir un environnement sain et productif. Cette approche, centrée sur l'écoute et le dialogue, soutient l'engagement et le bien-être des collaborateurs, contribuant ainsi à la réussite collective.
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Comment un coach certifié accompagne-t-il dans le développement individuel ?Dans une démarche de coaching, le coach certifié aide à explorer les valeurs, aspirations et motivations de la personne. Ce travail introspectif permet de mieux comprendre ses propres besoins, de cibler les ressources à renforcer et de concevoir un plan de croissance personnelle. Le coach utilise des stratégies de questionnement efficaces pour encourager le coaché à prendre conscience de ses forces et de ses limites et à définir des objectifs de développement clairs et réalisables. Au fil des séances, il pousse le client à sortir de sa zone de confort, à se remettre en question de manière constructive et à renforcer sa confiance en soi grâce à des activités pratiques et des réflexions pertinentes. Cet accompagnement favorise non seulement l'épanouissement individuel, mais aussi des relations au travail positives, soutenant une dynamique de groupe collaborative.
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Comment le coaching peut-il améliorer l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle ?Le coaching, en tant qu'outil concret, aide à structurer des aspects essentiels tels que la gestion du temps et la hiérarchisation des priorités, facilitant ainsi un équilibre entre les différentes sphères. De nombreux professionnels se sentent souvent débordés ; le coaching leur permet d’identifier les sources de stress et de mettre en œuvre des stratégies adaptées pour mieux organiser leur emploi du temps. En apprenant à déléguer, à établir des limites claires avec leurs collègues et à structurer leurs journées efficacement, ils peuvent retrouver un équilibre qui favorise leur bien-être. Cela les aide aussi à se recentrer sur leurs valeurs fondamentales et à ajuster leurs priorités afin d'éviter l'épuisement. L’objectif ultime est que chacun puisse s'épanouir tant dans ses activités profs que personnelles, en cultivant un sentiment de satisfaction et d'accomplissement.
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Quel est le rôle du coach dans la gestion de la transition professionnelle ?La transition professionnelle, qu'elle soit choisie ou subie, représente un défi important pour beaucoup de personnes. Le coach joue un rôle crucial en aidant le coaché à clarifier ses aspirations, à évaluer ses ressources et à élaborer un projet de reconversion en harmonie avec ses attentes personnelles. Il intervient pour renforcer l'estime de soi, identifier des opportunités d'évolution et élaborer des stratégies concrètes. Ensemble, ils établissent un plan d'action structuré, et le coach soutient le coaché tout au long des différentes étapes de cette transition, qu’il s’agisse de trouver un nouvel emploi ou d'explorer de nouveaux secteurs. Cette démarche réfléchie et organisée permet de traverser la transition avec sérénité, en atténuant les appréhensions et en favorisant une approche positive.
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Quelle est la durée moyenne d'un programme de coaching ?La durée peut varier considérablement selon les besoins et la complexité des situations abordées. En général, un programme de coaching s’étend sur une période de 3 à 12 mois, avec des séances organisées toutes les deux semaines ou une fois par mois. Certains optent pour une pratique plus courte, autour de 3 à 6 mois, pour des objectifs spécifiques et précis. D’autres préfèrent un suivi plus long, pouvant aller jusqu’à un an, pour approfondir leurs ressources et leur potentiel. Le coach et l’individu collaborent étroitement pour adapter la durée et la fréquence des séances à la progression personnelle et à l'atteinte des résultats définis.
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Est-il possible de faire appel à un coach pour une reconversion ?Oui, c'est une pratique extrêmement utile pour entreprendre une reconversion. Cette approche aide à explorer ses aspirations, clarifier les objectifs de carrière et identifier les compétences transférables nécessaires pour réussir dans un nouveau métier. Durant les séances, vous serez encouragé à réfléchir aux valeurs et aux motivations, afin de construire un projet solide et réaliste. Il aide également à élaborer des stratégies de recherche d’emploi et à se préparer aux entretiens, apportant le soutien nécessaire pour aborder ce changement avec assurance. Ce processus permet de maximiser les chances de réussite et fournit une aide précieuse tout au long de la transition.
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Le coaching professionnel peut-il aider à améliorer la gestion du stress ?Cette approche est particulièrement efficace pour mieux gérer le stress au quotidien. En identifiant les sources de tension, cette approche aide les individus à prendre conscience de leurs réactions face aux situations stressantes et à développer des stratégies adaptées pour les gérer efficacement. Cela inclut des exercices de respiration, de relaxation et des méthodes de gestion du temps qui permettent de mieux équilibrer les responsabilités professionnelles et personnelles. Grâce à un programme personnalisé, on guide les clients vers une meilleure compréhension de leurs propres limites et les aide à établir des priorités claires. Ainsi, les professionnels peuvent adopter des comportements plus sereins, développer leur résilience et améliorer leur quotidien.
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Peut-on pratiquer des séances à distance ?Oui, les séances peuvent parfaitement être réalisées à distance grâce aux outils numériques modernes qui facilitent la communication. Les séances peuvent être réalisées par visioconférence, téléphone ou même par e-mail, offrant une flexibilité appréciable pour les clients. Cette modalité est particulièrement adaptée aux professionnels ayant un emploi du temps chargé ou vivant éloignés du coach. Les résultats obtenus sont souvent comparables à ceux des séances en présentiel, car le coach s'adapte aux besoins et aux préférences de chaque client. Les séances à distance permettent donc de maintenir une continuité dans l'accompagnement tout en respectant les contraintes de chacun, tout en offrant un accès à une expertise variée et spécialisée, quel que soit l'emplacement du client.
« Je recommande fortement David Eyraud.
C'est un excellent coach de dirigeant.
En effet, David m'a accompagné avec succès pendant 6 mois afin de mettre en place un dispositif efficace d'optimisation du développement de mon activité.
Il sait conseiller, je dirai plus exactement faire avancer son client dans l'écoute et le cadrage soft. Ce qui est particulièrement remarquable chez lui est sa capacité à allier une vision business et un œil sur le dirigeant en tant que femme ou homme.
Sa longue expérience professionnelle au sein de différentes entreprises apportent en effet une maturité certaine à sa vision qu'il sait faire partager à son client. Les résultats ont été au rendez-vous. »
Axel V., agent d'assurance
« David a été mon responsable hiérarchique durant plusieurs années, il m’a toujours surpris dans sa capacité à voir le positif dans les situations compliquées et à remotiver les équipes.
J’ai ensuite quitté l’entreprise et quelques années plus tard, j’ai eu des difficultés relationnelles avec ma direction, c’est alors que j’ai naturellement choisi David pour m’accompagner.
Il m’a aidé à comprendre ce que je ressens au fond de moi et ce qui me guide. J’ai appris à me contrôler, à prendre confiance en moi et également à définir ce que je veux réellement dans la vie. Il m’a accompagné dans la prise de nouvelles responsabilités de direction et à asseoir ma légitimité.
Avec David, il ne faut pas hésiter à lui demander de sortir du cadre et par exemple aller faire
une séance dans la nature. »
Raphael A., directeur technique
« J’ai été accompagné par David pendant 7 à 8 mois. Sur cet intervalle, ma situation a radicalement changé, pour le meilleur. Au fur et à mesure des séances, ma perception des choses a évolué, ma façon d’aborder les difficultés également. De manière générale, ma méthodologie a évolué vers plus de pragmatisme et d’action et c’est ce que j’attendais pour résoudre les 2 ou 3 difficultés récurrentes que j’avais exposé au démarrage du coaching. Même si tout n’est pas résolu, les progrès sont particulièrement notables. J’ai particulièrement apprécié l’approche de David qui, à aucun moment, n’oriente dans un sens ou dans un autre. A travers son questionnement et ses propositions de changement d’angle, j’ai pu analyser par moi-même ma situation avec un regard différent et prendre mes propres décisions. Et j’ai la conviction que je n’y serais pas arrivé seul.
Je ne saurais trop recommander les services de David et y ferai probablement à nouveau appel dans une prochaine étape de ma vie ou de ma carrière. »
Marie H.
« Accompagner quelqu'un, c'est se placer ni devant, ni derrière, ni à la place, c'est être à côté. »